3月24日凌晨消息，知情人士透露，在双方共同的母公司中国电子的推动下，长城电脑有可能收购夏新笔记本业务。
长城电脑可能接手夏新笔记本业务
知情人士透露，按照中国电子信息产业集团公司(CEC，简称中国电子)整合旗下资产的重组规划，长城电脑有可能将夏新的笔记本业务收至麾下。
一年前的2007年4月，夏新电子宣布放弃笔记本电脑品牌业务，转向ODM代工模式，旗下笔记本方面的主要资产包括位于上海的研发中心及位于厦门的制造工厂。夏新电子内部人士说，夏新笔记本业务目前处于亏损状态。夏新电子目前的主业是手机。
长城电脑公司是老牌的电脑厂商，旗下业务除了电脑外，还包括长城显示器、长城电源等知名IT产品。长城电脑2007年的销量在10万台左右，2008年的目标是20万台，目前主推安全电脑，包括安全台式机及安全笔记本。
长城电脑内部人士告诉新浪科技，目前在长城内部还没有听说要整合夏新笔记本电脑的事情。上述知情人士说，长城电脑整合夏新笔记本目前还只是在集团层面的规划层面，由于双方均是国内上市公司，操作起来受到一些因素的影响，目前收购案的实际行动时机还未正式启动。
中国电子成幕后推手
有意促成长城电脑收购夏新电子笔记本业务的正是双方共同的母公司——中国电子。
中国电子是中央直接管理的国有独资特大型集团公司，由原电子工业部所属企业组建而成，它堪称中国IT行业的航空母舰，旗下拥有13家控股上市公司，包括长城科技 (0074.HK)、南京熊猫 (600775.SH)、南京熊猫 (0553.HK)、长城开发 (000021.SZ)、长城电脑 (000066.SZ)、中国软件 (600536.SH)、中软国际 (8216.HK)、夏新电子 (600057.SH) 、中国电子(0085.HK)、中电广通 (600764.SH)、深桑达A (000032.SZ)、华东科技 (000727.SZ)、长城信息 (000748.SZ)、上海贝岭 (600171.SH)等。
中国电子董事长、党组书记熊群力在两会上接受媒体采访时表示，中国电子正在开展“瘦身、强身”运动，一年内将压缩50%的下属企业，总数高达400家。熊群力介绍，“瘦身”的方式包括三种，一种是与主业进行重组，围绕主业调整；其次是同类产业进行压缩、合并，转变经营方式，鼓励民营及其他经营方式的介入；第三，对于中国电子比较好的资源，同时又不属于主业范畴的产业，则会按照国家规定的国有资产转让方式，交给市场。
中国电子的“瘦身强身”重组运动意味着，在未来3年内国内IT业界将发生多起整合兼并事件。长城电脑整合夏新笔记本正属于熊群力提及的第二种情况——“同类产业进行压缩、合并”。
整合猜想
尽管中国电子有了“瘦身”的规划，长城电脑最后能否成功收购夏新笔记本业务还受到多个因素的影响。
分析认为，影响此案积极的因素包括原长城电脑常务副总裁、现任夏新电子总裁卢振宇的积极推动、母公司中国电子的规划及协调，消极因素则包括长城电脑可能并不乐意接受亏损的夏新笔记本业务、由于双方均是上市公司，还需要考虑散户等其他股东的态度等。
卢振宇在调任夏新电子前，曾担任长城电脑常务副总裁，正是分管电脑业务。现在，亏损的笔记本代工业务是夏新电子扭亏的包袱之一，对于主业已经不是笔记本业务的夏新电子而言，对甩掉一个多年亏损业务应该是抱积极态度。业内观察人士认为，卢振宇可能会积极说服他原来的同事们接手夏新笔记本业务。
另外一个积极因素是中国电子的规划协调。作为两家公司的实际控制人，中国电子“瘦身强身”的战略已定，长城电脑和夏新笔记本两者之间的整合自然是其极力推动的事情。
影响交易的消极因素之一是，双方作为上市公司，除了中国电子这个最大的股东外，还有散户等小股东，他们的态度可能影响此案的最终结果。除此之外，有业内人士认为，对于长城电脑而言，其并非乐意接受一个多年亏损的业务，况且，长城电脑正在从“制造长城”向“品牌长城”转型，对于夏新笔记本的设计及制造业务，长城电脑可能不感兴趣；再者，PC产业链分工越来越细，夏新笔记本的设计及制造资产对长城电脑的价值并不大。
